7月18日-19日，以“聚焦目標(biāo)·攻擊前進(jìn)”為主題的森赫電梯 2022年上半年度營銷總結(jié)會議在湖州太湖君瀾溫泉度假酒店順利召開，公司管理層、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人近百人齊聚一堂，總結(jié)過往，共謀新篇。

　　會議伊始，李東流董事長發(fā)表致辭，李董首先對2022年上半年?duì)I銷工作取得的成績給予了充分肯定，對行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢進(jìn)行了分析。

　　下半年電梯市場競爭壓力仍將加劇，公司各分支機(jī)構(gòu)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓三季度黃金期；強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分參與市場競爭，不斷提升市場覆蓋率和占有率。各職能部門要做好前線銷售保障，與分支機(jī)構(gòu)同向發(fā)力、同頻共振，大家凝心聚力，攻堅(jiān)克難完成既定年度營銷目標(biāo)。

董事長 李東流

　　營銷總監(jiān)沈曉閱就上半年?duì)I銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了復(fù)盤，從訂單結(jié)構(gòu)、發(fā)運(yùn)臺量、精細(xì)化管理、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作進(jìn)行了回顧。同時(shí)，針對下半年市場預(yù)判和目標(biāo)分解，對業(yè)績補(bǔ)缺策略和重點(diǎn)管理舉措進(jìn)行了詳細(xì)的部署。

營銷總監(jiān) 沈曉閱

　　面對艱難市場和艱巨任務(wù)，森赫營銷團(tuán)隊(duì)仍涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)閃光的榮耀。為激勵攻堅(jiān)克難、追求超越的精神，沈總代表營銷中心對上半年度提前完成全年?duì)I銷目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　隨后，各分支機(jī)構(gòu)營銷負(fù)責(zé)人針對本區(qū)域上半年度簽約訂單、發(fā)運(yùn)臺量等核心目標(biāo)完成情況作了匯報(bào)，并對如何實(shí)現(xiàn)下半年業(yè)績目標(biāo)列舉了一項(xiàng)一策和針對性業(yè)績保障舉措。面對下半年的重重挑戰(zhàn)，各分支機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以“攻堅(jiān)克難、聚焦目標(biāo)、攻擊前進(jìn)”的信念和決心，保證完成業(yè)績目標(biāo)。

　　各職能部門負(fù)責(zé)人分別就合同管理、信控管理、招投標(biāo)、技術(shù)支持、商務(wù)接待、安裝服務(wù)、生產(chǎn)管理、安全與質(zhì)量、供應(yīng)鏈采購、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)流程、提升工作質(zhì)量與效率舉措進(jìn)行了介紹與總結(jié)，并從各自專業(yè)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與工作答疑，各部門表示會開展緊密配合，群策群力，充分發(fā)揮集體戰(zhàn)斗力，切實(shí)服務(wù)并支持一線的銷售工作開展。

　　會上，還發(fā)布了公司全新官網(wǎng)、SHV系列家用電梯產(chǎn)品、GRPN36既有建筑加裝電梯、全新的電梯裝潢手冊。

官方網(wǎng)站

家用電梯新產(chǎn)品

GRPN36既有建筑加裝電梯

電梯裝潢手冊

　　最后，副總經(jīng)理焦杰對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，全面分析回顧了2022年上半年的銷售完成情況和營銷工作形勢，對各分支機(jī)構(gòu)的匯報(bào)分別作了評價(jià)。他要求前線分支機(jī)構(gòu)樹立客觀積極的市場觀，全力參與市場競爭，同時(shí)明確了下半年的工作思路是要以下沉、覆蓋、裂變、整合作為主線，在新產(chǎn)品、新助力的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)火力全開！

副總經(jīng)理 焦杰

　　聚焦目標(biāo)·攻擊前進(jìn)，本次半年度營銷總結(jié)會議明確了下半年目標(biāo)，指明了方向，凝聚了信心，森赫電梯營銷團(tuán)隊(duì)將以上半年度總結(jié)大會為新的起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新求變，全力沖刺下半年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)。