斬獲智能制造大獎(jiǎng)!菱王電梯智能制造再獲權(quán)威認(rèn)證
日前,在“第十四屆中國智能制造高峰論壇暨第二十二屆中國智能制造歲末盤點(diǎn)頒獎(jiǎng)典禮”上,美的樓宇科技菱王電梯生產(chǎn)制造基地的智能制造應(yīng)用案例榮獲《2024年度中國智能制造最佳應(yīng)用實(shí)踐獎(jiǎng)》。
自2021年起,菱王電梯率先通過智能化改造突破傳統(tǒng)制造模式,投入超1.1億元進(jìn)行智能化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化升級(jí):以精益柔性制造和智能化為基礎(chǔ)將自身智能機(jī)器人生產(chǎn)線和智能生產(chǎn)監(jiān)控流程與美的完備的工業(yè)智能4.0體系結(jié)合,圍繞智能品質(zhì)、智能物流、智能互聯(lián)、以人為本等,不斷推進(jìn)智能車間及工廠建設(shè)。
結(jié)合實(shí)際 貫徹落實(shí) 《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》方案中提出多層建筑加裝電梯等利好
3月16日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)?!短嵴裣M(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》主要利好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)惠民行動(dòng):優(yōu)化“一老一小”服務(wù)供給。推進(jìn)全社會(huì)適老化改造,支持地方試點(diǎn)探索、整體推進(jìn)多層建筑加裝電梯和發(fā)展老年助餐服務(wù)。
關(guān)于2024年四季度上海市電梯維保單位信用評(píng)價(jià)情況的公示
截至2024年12月底,共有297家電梯維保單位在本市承接業(yè)務(wù),8542名電梯維保人員在智慧電梯平臺(tái)完成備案,人均電梯維保量40.10臺(tái)。
根據(jù)《電梯維護(hù)保養(yǎng)單位質(zhì)量與信用評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB 31/T 1172-2024),經(jīng)統(tǒng)計(jì)智慧電梯平臺(tái)數(shù)據(jù),從監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急處置、維護(hù)保養(yǎng)、滿意度5個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)本市269家電梯維保單位開展信用評(píng)價(jià)。
根據(jù)電梯維保單位業(yè)務(wù)承接量,分為小型、中型、大型、超大型4個(gè)評(píng)價(jià)組別,各組別電梯維保單位信用評(píng)價(jià)排名及部分評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)詳見附件。附件請(qǐng)登錄新電梯網(wǎng)下載查閱。
25年2月,全國電梯采購規(guī)模24.01億,同比增93.47%增長(zhǎng)幅度較大
2025年2月,全國電梯采購規(guī)模達(dá)到了24.01億元,同比增長(zhǎng)93.47%。這一數(shù)據(jù)表明,全國電梯采購市場(chǎng)在2025年2月延續(xù)了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),并且增長(zhǎng)幅度較大。從近三年全國電梯采購規(guī)模情況來看,2023年2月全國電梯采購規(guī)模為20.54億元,2024年2月為12.41億元,而到了2025年2月,則增長(zhǎng)至24.01億元,環(huán)比增長(zhǎng)3.98%,同比增長(zhǎng)更是高達(dá)93.47%,創(chuàng)近三年來電梯采購新高。
從全國電梯采購規(guī)模排名來看,2月,山東省、浙江省、重慶市位居全國電梯采購規(guī)模前三,采購規(guī)模依次52212.28萬元、34951.69萬元和24293.48萬元。
北京海淀區(qū)同澤園小區(qū)短短10個(gè)月50部嶄新的電梯投入使用
近日,家住北京海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)同澤園小區(qū)的部分居民迎來了件大喜事:短短10個(gè)月50部嶄新的電梯投入使用,給居民們的生活帶來了極大便利。這一案例展示了居民參與和社區(qū)治理的重要性。通過居民的積極參與和監(jiān)督,社區(qū)能夠更加高效地解決實(shí)際問題,提升居民的幸福感和歸屬感。
上海新涇八村加裝電梯后引入了專業(yè)力量進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)工作
近日,在上海北新涇街道“加梯維保惠民生,新春服務(wù)暖民心”專場(chǎng)活動(dòng)上,新涇八村與長(zhǎng)寧區(qū)屬國企新長(zhǎng)寧集團(tuán)進(jìn)行了加梯維保交接簽約,率先試點(diǎn)開啟了整個(gè)小區(qū)加梯專業(yè)化維保新模式。這一舉措標(biāo)志著新涇八村在加裝電梯后,引入了專業(yè)力量進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)工作,為居民提供了更加安全、可靠的電梯使用環(huán)境。
這一維保新模式的實(shí)施,不僅解決了加裝電梯后續(xù)使用管理的問題,還為其他小區(qū)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。通過國企“兜底”,居民們對(duì)于電梯的維保費(fèi)用、維保質(zhì)量等方面也有了更加明確的了解和保障。
江蘇揚(yáng)州江都的“成片化”加裝電梯模式成為了城市更新的樣板
江都區(qū)在老舊小區(qū)加裝電梯方面取得了顯著成效,特別是在綠洲家園和江中宿舍區(qū),以“成片化”加裝電梯的模式成為全市典范。這種模式不僅提高了居民的生活質(zhì)量,還促進(jìn)了社區(qū)的和諧與團(tuán)結(jié)。
黨建引領(lǐng)與居民自治,通過社區(qū)搭建民主協(xié)商平臺(tái),逐戶上門溝通,化解了采光、噪聲等矛盾,推動(dòng)了電梯的快速落地。江都區(qū)出臺(tái)了一系列針對(duì)性強(qiáng)的政策,通過“政策紅包”降低居民負(fù)擔(dān),并簡(jiǎn)化審批流程,取消“一票否決”,將加梯周期壓縮至3~5個(gè)月。針對(duì)老舊小區(qū)空間有限的問題,相關(guān)部門和企業(yè)共同研發(fā)了適合的電梯安裝技術(shù)和方案,確保電梯質(zhì)量和安全。