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2016年3月5日國務(wù)院總理作政府工作報(bào)告時(shí)說，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。古語云：“玉不琢，不成器”。工匠精神不僅體現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不斷吸收最前沿的技術(shù)，創(chuàng)造出新成果。
工匠精神落在個(gè)人層面，就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神。其核心是：不僅僅把工作當(dāng)作賺錢養(yǎng)家糊口的工具，而是樹立起對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，極度注重細(xì)節(jié)，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗(yàn)。將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，做出打動(dòng)人心的一流產(chǎn)品。
工匠精神落在企業(yè)家層面，可以認(rèn)為是企業(yè)家精神。具體而言，表現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。企業(yè)家通過從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等全面創(chuàng)新，從創(chuàng)新中尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，在獲得創(chuàng)新紅利之后，繼續(xù)投入、促進(jìn)創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。第二，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力。有了敬業(yè)精神，企業(yè)家才會(huì)有將全身心投入到企業(yè)中的不竭動(dòng)力，才能夠把創(chuàng)新當(dāng)作自己的使命，才能使產(chǎn)品、企業(yè)擁有競爭力。第三，執(zhí)著是企業(yè)家精神的底色。在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)，其他人也許選擇退出，唯有企業(yè)家不會(huì)退出。

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1、唐山金維電梯總經(jīng)理 周維民

周維民，1956年出生，漢族，1997年5月開始從事電梯維保工作并組建唐山賓館電梯制冷設(shè)備維修中心，任經(jīng)理，2001年更名為唐山金維電梯機(jī)電有限公司，任總經(jīng)理。連續(xù)6年擔(dān)任唐山電梯安裝維保行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。

【敬業(yè)、堅(jiān)守】
周維民會(huì)長對(duì)電梯行業(yè)傾注了幾十年的心血，對(duì)電梯行業(yè)有著堪比第二生命的情結(jié)。對(duì)電梯工作有著幾十年如一日的執(zhí)著、專注和堅(jiān)守。在自己的工作崗位上的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)。

電梯維保也是隱蔽工作，干活的過程別人看不見，但是結(jié)果是關(guān)系的大眾出行的順暢于安全。20多年來，周維民總經(jīng)理用同仁堂老字號(hào)“修合無人見，存心有天知”的祖訓(xùn)來激勵(lì)員工爭當(dāng)一流服務(wù)企業(yè)。
唐山金維電梯機(jī)電有限公司成立二十多年來，從小到大、從弱到強(qiáng)，創(chuàng)造了不同凡響的業(yè)績，維保規(guī)模超2,000臺(tái)，是唐山電梯界的“龍頭老大”。是唐山市第一家也是唯一一家獲得“河北省服務(wù)名牌”單位稱號(hào)的企業(yè)。

【敢為人先】
2017年建立“唐山金維實(shí)業(yè)有限公司電梯及部件生產(chǎn)制造一期項(xiàng)目”，占地30畝，2018年10月竣工。填補(bǔ)了唐山市電梯整機(jī)制造企業(yè)的空白。年生產(chǎn)能力為2,000臺(tái)。二期占地20畝，項(xiàng)目總的投資回收期為5年，投產(chǎn)達(dá)效后，計(jì)劃5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入5.65億元，年利潤實(shí)現(xiàn)2,200萬元。

【勇于擔(dān)當(dāng)】
連續(xù)6年擔(dān)任唐山電梯安裝維保行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。為整合唐山市電梯產(chǎn)業(yè)鏈資源、規(guī)模持續(xù)發(fā)展傾心盡力。

推薦單位：唐山市電梯安裝維保行業(yè)協(xié)會(huì)

2、標(biāo)準(zhǔn)董事長 藺元成

說起藺元成這個(gè)名字，在電梯行業(yè)內(nèi)的事跡、故事已數(shù)不勝數(shù)，如今他已從事電梯行業(yè)30余年，曾工作于奧的斯合資的西安安迪斯有限公司、蘇州快速電梯等，也曾擔(dān)任過中國電梯協(xié)會(huì)理事、中國電梯協(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)專家，而如今擔(dān)任西安標(biāo)準(zhǔn)電梯有限公司董事長兼總經(jīng)理一職。

2008年公司成立后，藺元成先生出任西安標(biāo)準(zhǔn)電梯有限公司董事長、總經(jīng)理一職，上任后的藺總首先從抓“轉(zhuǎn)變?nèi)?rdquo;的思想入手，建新章，立新制，按照“三會(huì)一層”的權(quán)利制衡體質(zhì)，規(guī)范動(dòng)作。在用人方面，他實(shí)行了干部競聘制，職工技能考核制，不認(rèn)親為,而是以才取人，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理化配置。
因其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在成本管理上，逐步建立了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際、合理、有效的目標(biāo)成本控制體系，管理實(shí)現(xiàn)了制度化，規(guī)范化，最大限度的減少了資產(chǎn)的隱性流失。
他把產(chǎn)品質(zhì)量作為產(chǎn)品發(fā)展的根本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制，對(duì)生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”，他經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間檢查電梯生產(chǎn)質(zhì)量和規(guī)范程度，從他嘴里聽到最多的一句話就是“質(zhì)量是市場的最低底線”。正真做到不合格原料不進(jìn)廠，不合格產(chǎn)品不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，實(shí)現(xiàn)了十年企業(yè)生涯零事故率的記錄，努力將標(biāo)準(zhǔn)電梯打造成為中西部地區(qū)有持續(xù)競爭力的電梯品牌之一。

路是靠人走出來的，但是人各有志，關(guān)鍵在于要敢于和善于走別人沒走過的路，形成自己獨(dú)到的走向和亮點(diǎn)，這正是藺元成的個(gè)性體現(xiàn)。

把企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)，為群眾，創(chuàng)造更多的便利，服務(wù)更多的百姓是藺元成建立標(biāo)準(zhǔn)電梯的信念?；貓?bào)社會(huì)這件事他從沒有忘記，幾十年來主動(dòng)帶頭做慈善、扶貧、關(guān)愛空巢老人的事跡數(shù)不勝數(shù)。受到了黨委政府當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

3、康開電氣總經(jīng)理 沈永福

● 熱愛發(fā)明

蘇州康開電氣有限公司創(chuàng)建于1989年，位于蘇州吳江八都工業(yè)區(qū)。
2010－2014年“低損耗低溫升EI型特種變壓器”、“高效型自鉚接鐵芯變壓器”、“高穩(wěn)定性新型鐵芯電抗器”、“高散熱性環(huán)保變壓器”分別獲得江蘇省科技廳高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。2017年榮獲高新技術(shù)企業(yè)、震澤科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
2018年參加第70屆德國紐倫堡國際發(fā)明展IENA中國創(chuàng)新代表團(tuán)向世界展示中國實(shí)力。憑借發(fā)明“節(jié)能高效電抗器”獲得國際發(fā)明獎(jiǎng)。
沈永福發(fā)明的節(jié)能高效電抗器與現(xiàn)有技術(shù)相比存在的優(yōu)點(diǎn)有：由于發(fā)明的電抗器采用調(diào)節(jié)心柱截面積的鐵芯，從而減少電抗器的三相磁阻不平衡度、三相阻抗不平衡度、三相電流不平衡度。

● 中標(biāo)重大工程
康開電氣500kV干式變壓器中標(biāo)張北工程。2018年張家口康保柔性直流換流站配套500千伏輸電工程首基基礎(chǔ)開始澆筑，標(biāo)志著張北±500千伏柔性直流輸電示范工程全面開工。此項(xiàng)目是世界首個(gè)柔性直流電網(wǎng)工程，也是世界上電壓等級(jí)最高、輸送容量最大的柔性直流工程，是國家電網(wǎng)服務(wù)能源清潔低碳發(fā)展的重大工程。

● 回饋社會(huì)
八都學(xué)校舉行了首屆康開“感動(dòng)校園，最美教師”頒獎(jiǎng)儀式，共有12名教師獲評(píng)。本次活動(dòng)由康開電氣贊助。八都學(xué)校已成立康開基金，助力八都學(xué)校教師成長。
2018年康開電氣取得了驕傲的成績，在回饋社會(huì)的同時(shí)，不忘初心，砥礪前行。

4、巨人通力技術(shù)支援主管 姚忠

浙江省湖州市南潯鎮(zhèn)人，1997年9月參加工作，2005年加入巨人通力，2015年取得機(jī)電工程師證，2017年獲得重慶大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科學(xué)歷，2017年7月取得電梯高級(jí)技師證，現(xiàn)任巨人通力電梯有限公司湖州分公司技術(shù)支援主管

l 用精湛的技能服務(wù)大眾 2005年2月加入巨人通力后,一直以“為城市生活締造更加完美的客流體驗(yàn)”為使命來開展工作,不斷提升自身的電梯實(shí)操能力和技能等級(jí)，已取得電梯高級(jí)技師證與機(jī)電工程師證。電梯維修工作艱苦、高強(qiáng)度、日夜待命，須有為人民群眾乘梯安全服務(wù)的責(zé)任心服務(wù)大眾。
l 持續(xù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 在平凡電梯維保崗位上，始終保持初心，鍥而不舍。為電梯維修提出大量創(chuàng)新意見，如困人故障的修理。相信只有通過不斷學(xué)習(xí)，努力掌握理論知識(shí)才能在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，因此在2017年7月取得重慶大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)本科畢業(yè)證書，努力提升自我價(jià)值，做學(xué)習(xí)型人才。
l 堅(jiān)守與傳承 除傳幫本公司員工外，由于突出的專業(yè)能力，2015年9月應(yīng)邀給參加浙江省金藍(lán)領(lǐng)高技能人才（電梯）班人員講課
l 積極參與電梯行業(yè)活動(dòng) 2017年11月又被選為杭州市下城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)專家，負(fù)責(zé)杭州電梯維保項(xiàng)目評(píng)星檢查評(píng)定工作；2018年7月被浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局選為專家組人員參加全省電梯維保質(zhì)量抽查工作。 2018年8月?lián)?u>電梯行業(yè)首屆新技術(shù)、新產(chǎn)品評(píng)選專家。
l 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造佳績
不僅在個(gè)人工作方面突出，平時(shí)對(duì)于員工的指導(dǎo)也是盡心盡力。常被公司派往其他區(qū)域解決一些疑難問題處理，并且把自己技能不斷傳授給其他員工，經(jīng)常給維保人員進(jìn)行維修技能培訓(xùn)，傳授技藝，帶出了一批技術(shù)骨干。
指導(dǎo)員工獲2017年湖州市電梯技能大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)；
指導(dǎo)員工獲2017長興縣電梯技能大賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)；
帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)獲2018年5月湖州市“敬業(yè)杯”電梯技能大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

5、保定申菱機(jī)電工程師 馬海英

喜愛研發(fā)、創(chuàng)新
主持研發(fā)電梯創(chuàng)新技術(shù)60余項(xiàng)，申請(qǐng)專利30余項(xiàng)，涉及mini機(jī)房曳引機(jī)布置技術(shù)、集成化控制柜、電梯模塊化電路系統(tǒng)、高精度電梯導(dǎo)軌技術(shù)、高精度模塊化電梯廳門、電梯吊裝技術(shù)、電梯再生發(fā)電回收技術(shù)、無變壓器供電技術(shù)、SLOP電梯經(jīng)營(含智能制造)系統(tǒng)、3090電梯時(shí)代、電梯BOT模式。通過技術(shù)和工藝的改進(jìn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低對(duì)人員的依賴。

6、 通潤驅(qū)動(dòng)副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)工程師曹建文

曹建文：出生于1961年

潛心研究、不斷超越
曹建文同志進(jìn)入電梯行業(yè)27年來，一直從事電梯曳引機(jī)的技術(shù)開發(fā)、品質(zhì)提升工作，潛心研究蝸輪副曳引機(jī)、高效永磁同步曳引機(jī)的升級(jí)換代、新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)，使公司技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位，并進(jìn)入全球中高端產(chǎn)品市場。他負(fù)責(zé)編制了GB/T24478電梯曳引機(jī)的國家標(biāo)準(zhǔn)；主持與參與發(fā)明專利7份、美國專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利21項(xiàng)。在電梯專業(yè)期刊上發(fā)表多篇專業(yè)論文。
近10年，曹建文帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、整合資源、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化跨業(yè)發(fā)展。公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)代替進(jìn)口、入圍工信部“能效之星”、省級(jí)企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金、中國和江蘇省的機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、市科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)。在電梯曳引機(jī)安全技術(shù)方面有著獨(dú)到創(chuàng)新，特別是在制動(dòng)技術(shù)方面，是多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利的第一完成人；其主持的YJ系列帶門驅(qū)移位保護(hù)動(dòng)作功能的蝸輪副曳引機(jī)，填補(bǔ)國內(nèi)空白。在他與團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)全覆蓋，高新技術(shù)產(chǎn)品分布率超90%，產(chǎn)品種類規(guī)格為全球行業(yè)最齊全，適用與服務(wù)面最廣。公司產(chǎn)品在國內(nèi)外受到普遍的認(rèn)同。

技術(shù)帶頭、培養(yǎng)新人
他始終堅(jiān)持發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，充分調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)積極性，培養(yǎng)了一批年輕技術(shù)骨干。以身作則、身先士卒，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，以專業(yè)敏銳捕捉行業(yè)風(fēng)向，以開放學(xué)習(xí)組織技術(shù)調(diào)研、以務(wù)實(shí)精神埋頭開發(fā)試驗(yàn)。主持5大省級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)工作、創(chuàng)建常熟市勞模創(chuàng)新工作室。設(shè)立追趕國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的目標(biāo)、創(chuàng)新課題，推科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
曹建文先后榮獲全國重型機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀科技工作者、常熟市勞動(dòng)模范、蘇州市勞動(dòng)模范、常熟市專利協(xié)會(huì)“十佳”專利發(fā)明（管理人）稱號(hào)。他站在技術(shù)風(fēng)口、創(chuàng)新潮頭，努力踐行節(jié)能環(huán)保理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)助推通潤驅(qū)動(dòng)成為中國貨梯曳引機(jī)、中國客貨梯曳引機(jī)、全球曳引機(jī)專業(yè)制造領(lǐng)軍企業(yè)，以工匠精神助推電梯行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

7、恒達(dá)富士電梯工程部經(jīng)理、高級(jí)技師吳偉國

吳偉國，1970年出生，中共黨員，1992年參加工作。

吳偉國理論基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)牢固，解決技術(shù)難題的能力強(qiáng)。從業(yè)28年勤奮要強(qiáng)，是企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域主要兼職講師之一，每年不少于100學(xué)時(shí)的授課傳教。由其擔(dān)當(dāng)主辦人，申辦的南潯區(qū)“恒富工程技能大師工作室”，至今已培養(yǎng)電梯安裝維修工高級(jí)工10人；擔(dān)當(dāng)企業(yè)第一期電梯安裝維修工特聘講師，參與理論授課與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、特聘實(shí)戰(zhàn)考試組評(píng)委，共指導(dǎo)55人取得電梯安裝維修高級(jí)工證書；在其帶隊(duì)參與2017年湖州市“敬業(yè)杯”團(tuán)體賽榮獲團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，2018年獲得《帝奧杯首屆跨省邊際電梯行業(yè)職工邀請(qǐng)賽》榮獲一等獎(jiǎng)殊榮。該同志秉承腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的態(tài)度，繼續(xù)在工作崗位發(fā)光發(fā)熱。
吳偉國無論在專業(yè)領(lǐng)域，還是在知識(shí)共享、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)都做出巨大貢獻(xiàn)：

一、 專業(yè)領(lǐng)域
主辦建立技能工作室，獲湖州市授予市級(jí)《吳偉國技能大師工作室》榮譽(yù)；
2017年參與了公司高性能高速電梯（每秒10米）電氣控制電路的設(shè)計(jì)、調(diào)試，并組織完成了整部電梯的安裝和最終整機(jī)測試。
2018年通過“中國特種設(shè)備檢驗(yàn)協(xié)會(huì)”培訓(xùn)考試，獲得了由“國家市場監(jiān)督管理總局”頒發(fā)的“中華人民共和國特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測人員證”。
具有：1、電梯安裝維修工（二級(jí)）；2、維修電工（二級(jí)）；3、焊工（三級(jí)）等職業(yè)技能和“電氣設(shè)計(jì)”中級(jí)工程師職稱。

二、 科研領(lǐng)域
作為專業(yè)領(lǐng)域人才，一直在積極承擔(dān)著科研技術(shù)開發(fā)支持者、參與者；近年先后參與《恒達(dá)富士電梯控制與驅(qū)動(dòng)管理軟件V1.0》的開發(fā)，獲得國家產(chǎn)權(quán)局對(duì)該計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán); 2015年參與公司科技成果《太陽能驅(qū)動(dòng)的綠色環(huán)保電梯》研發(fā)時(shí)的檢測和調(diào)試，并通過了浙江省電機(jī)動(dòng)力學(xué)會(huì)鑒定，獲科技成果登記證書；
2015年參與了由浙江省特種設(shè)備安全與節(jié)能協(xié)會(huì)組織起草的《非隔熱性耐火電梯層門》Q/ZTX01-2015標(biāo)準(zhǔn)的制定。
參與公司以下5項(xiàng)實(shí)用新型專利的研發(fā)：1、一種自動(dòng)扶梯梳齒板；2、一種液壓電梯油溫控制裝置；3、一種液壓電梯消聲器；4、一種電梯控制系統(tǒng)測試裝置；5、一種電梯平層井道信息系統(tǒng)；獲得國家專利局頒發(fā)的《實(shí)用新型專利證書》。
2017年參與發(fā)明了《一種能量轉(zhuǎn)換曳引電梯》等3種電梯，已遞交國家專利局申請(qǐng)專利，并已被受理。

三、 人才培養(yǎng)
在2017年-2018年公司電梯安裝維修高級(jí)技術(shù)人員自主培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)制作了實(shí)際操作的視頻教材和實(shí)際操作考試評(píng)分表，理論培訓(xùn)和考試文件的審核，對(duì)培訓(xùn)人員安全操作和安裝維修技術(shù)的培訓(xùn)，分批次進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際維修操作培訓(xùn)，并擔(dān)任實(shí)操監(jiān)考員之一。50多位參加培訓(xùn)的員工順利通過由南潯區(qū)人力資源和社會(huì)保障局組織的考試，全部取得三級(jí)電梯安裝維修技能證書。

8、河南現(xiàn)代總經(jīng)理 辛建國

辛建國，1960年3月出生，中國國民黨革命委員會(huì)黨員，工程師，電氣自動(dòng)化專業(yè)，1992年赴香港菱電學(xué)習(xí)電梯管理與技術(shù)步入電梯行業(yè)至今拼搏20余載，見證了河南省電梯行業(yè)的發(fā)展與成長。

【用心維?！?br /> 1993年創(chuàng)辦河南省現(xiàn)代電梯有限公司，并任總經(jīng)理至今。
該公司在他的管理下，以誠信務(wù)實(shí)、用心服務(wù)的理念，發(fā)展為集電梯銷售、安裝、維保、改造、電梯配件、產(chǎn)品開發(fā)的綜合性企業(yè)，目前已經(jīng)成為河南省電梯行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在河南省電梯行業(yè)創(chuàng)立了十個(gè)第一，榮獲河南省電梯行業(yè)十佳維保企業(yè)之首的榮譽(yù)，在國內(nèi)電梯行業(yè)亦有較高知名度。

【科技創(chuàng)新】
在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，他曾經(jīng)主持開發(fā)的“LED新型綠色環(huán)保節(jié)能燈具”、“電梯關(guān)人故障報(bào)警器”和“軟起動(dòng)電梯控制柜”填補(bǔ)了河南電梯行業(yè)的空白，獲得了國家立項(xiàng)和河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、河南省科技成果獎(jiǎng)，河南省高新技術(shù)產(chǎn)品；主持編寫《電梯維修實(shí)用手冊(cè)》、《電梯電路圖集分析》兩本專業(yè)性技術(shù)書籍，由中國紡織出版社面向全國出版發(fā)行，得到了專業(yè)人士的一致好評(píng)。《企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用》等論文在中國電梯協(xié)會(huì)安裝維修專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上獲得金獎(jiǎng)。

【勇于擔(dān)當(dāng)】
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)始終是他的一種情懷。成立鄭州市電梯商會(huì)，帶領(lǐng)同行干實(shí)事，走正道；積極探索電梯維保行業(yè)新出路，創(chuàng)建中國電梯工程企業(yè)聯(lián)盟，引領(lǐng)電梯維保行業(yè)進(jìn)入資本市場；在此基礎(chǔ)上，成立實(shí)體公司設(shè)計(jì)創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的電梯云端物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)締結(jié)電梯維保行業(yè)的高端價(jià)值，引領(lǐng)國內(nèi)電梯維保行業(yè)新格局。

9、默納克電梯董事長 李發(fā)明

勇于攀登
李發(fā)明1967年3月15日出生于安徽省省會(huì)合肥。憑借著對(duì)電梯的熱愛，從一名普通的司機(jī)，到后來成立電梯配件公司，到現(xiàn)在的默納克電梯整梯制造企業(yè)，走過了20年風(fēng)雨歷程。在李發(fā)明董事長的辦公室內(nèi)，擺滿了他個(gè)人以及企業(yè)所獲得的榮譽(yù)。他坦言，這一切歸于他倡導(dǎo)的并在默納克企業(yè)內(nèi)積淀的匠心精神。
從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的采購到入庫檢驗(yàn)，從銷售到售后服務(wù)體系的建立，每一個(gè)環(huán)節(jié)李發(fā)明董事長都要嚴(yán)格把控，每個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)、哪怕是很細(xì)小的問題都會(huì)跟團(tuán)隊(duì)反復(fù)研究，直到得出最佳解決方案。這種重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果的精細(xì)化管理的目的只有一個(gè)，那就是確保達(dá)的精品品質(zhì)要求。正式由于李發(fā)明董事長對(duì)品質(zhì)的苛求，這種匠心精神，默納克電梯贏得了越來越多的合作伙伴和客戶的信任和青睞，

精品意識(shí)
“只做精品電梯”是李發(fā)明董事長常說的一句話。在他眼里，為了經(jīng)濟(jì)利益犧牲品質(zhì)，恰似買櫝還珠的思想，是令人扼腕的。在整個(gè)電梯行業(yè)都在降本的大環(huán)境下，默納克電梯依然堅(jiān)守匠心精神，堅(jiān)持原材料的高強(qiáng)度和高質(zhì)量不動(dòng)搖。李發(fā)明董事長把“只做精品電梯”作為默納克電梯的理念，作為品牌的核心價(jià)值。寧愿利潤低一點(diǎn)，也要確保質(zhì)量。
只有采用好的生產(chǎn)設(shè)備，才能做出好的產(chǎn)品。默納克電梯車間擁有數(shù)控多功能沖床、數(shù)控剪切機(jī)、數(shù)控折彎機(jī)、機(jī)器人焊接、鈑金生產(chǎn)線等一批先進(jìn)的加工設(shè)備。

技術(shù)創(chuàng)新
李發(fā)明董事長親自參與每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同討論產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)，他一直秉承著追求卓越的創(chuàng)新精神、精益求精的制造精神、用戶至上的服務(wù)精神將他的工匠精神詮釋得淋漓盡致。

10、 達(dá)奧斯總經(jīng)理 李云芝

塑梯式美景、創(chuàng)行業(yè)新風(fēng)
大學(xué)畢業(yè)后，李云芝通過自己的努力進(jìn)入一所高中學(xué)校，成了一位別人羨慕、敬仰的老師。兩年之后，她毅然辭職，來到了上海，為自己心中的夢(mèng)想奮斗。
“建筑是藝術(shù)的結(jié)晶，是凝固的音樂，而裝飾更是流淌的血液和新的細(xì)胞”，李云芝就是帶著這種浪漫的想法入了行，創(chuàng)造出精美別致的梯式美景。
2006年李云芝初識(shí)電梯行業(yè)，2007年創(chuàng)立達(dá)奧斯電梯裝潢有限公司，開始單槍匹馬闖進(jìn)電梯領(lǐng)域。從缺少資金、到困難重重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從創(chuàng)業(yè)之初到2008年的全球金融危機(jī)。江湖夜雨十年燈，從當(dāng)初不知名的公司到現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)非常有影響力的企業(yè)，這一路走來，從工廠的投資創(chuàng)建、再到籌備和運(yùn)行，包括：設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等諸多環(huán)節(jié)，她都盡可能的親力親為；對(duì)產(chǎn)品的定位、市場戰(zhàn)略、渠道建設(shè)等許多問題，反復(fù)研究和磋商，精益求精。面對(duì)重重壓力和挑戰(zhàn)，李云芝和達(dá)奧斯人一同 迎難而上，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應(yīng)時(shí)代潮流的超前戰(zhàn)略決策引航達(dá)奧斯電梯裝潢的發(fā)展之路。
每每當(dāng)有人問“為何創(chuàng)業(yè)”這個(gè)話題時(shí)，李云芝始終保持當(dāng)時(shí)的初衷，“選擇創(chuàng)業(yè)是為了做出更好的精品，由中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。”李云芝想在這一行業(yè)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)、個(gè)性定制的電梯裝潢產(chǎn)品，讓更多國外高端品牌的電梯穿上中國創(chuàng)造的外衣。
這些年，電梯裝潢行業(yè)，從小到大，從弱到強(qiáng)，電梯裝潢企業(yè)更是風(fēng)起云涌，李云芝用了十多年的堅(jiān)持，從一個(gè)想法變成了一種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)對(duì)于李云芝來說：“做企業(yè)的真正動(dòng)力是通過創(chuàng)新和服務(wù)獲得客戶的認(rèn)同，把好的產(chǎn)品分享給更多的人”，擁有品味其實(shí)對(duì)于企業(yè)最終走向什么方向影響巨大，而品味的背后則是工匠精神。
創(chuàng)新是工匠精神的保障。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，達(dá)奧斯在全國同行業(yè)中率先引進(jìn)ISO9001國際質(zhì)量管理體系，從原材料進(jìn)公司到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立了完整的操作規(guī)程。在達(dá)奧斯，從選購原材料，到生產(chǎn)設(shè)計(jì)，到檢測出庫，再到施工安裝以及后續(xù)的維保，任何一項(xiàng)工作都有據(jù)可循，使公司在質(zhì)量和服務(wù)管理方面又有了一次質(zhì)的飛躍。
在經(jīng)營和管理上，李云芝都有著自己鮮明的特點(diǎn)。在管理上，積極汲取先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理原則，尊重員工，注重素質(zhì)，形成了一套自上而下的科學(xué)化、規(guī)范化的管理，調(diào)動(dòng)了人員的主觀能動(dòng)性。
此外，李云芝也非常注重提高員工的自身素質(zhì)和管理水平，派員工輪流到各大電梯公司、裝潢公司等知名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并且還不定期的聘請(qǐng)專業(yè)的工程師進(jìn)行教學(xué)，對(duì)公司的新老員工進(jìn)行及時(shí)的“充電”學(xué)習(xí)，形成了一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展時(shí)期資金不十分富裕的情況下，建立了多項(xiàng)保障制度，解除了員工后顧之憂，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
創(chuàng)業(yè)至今，李云芝時(shí)刻關(guān)注著國家政策和市場變化，尤其是地產(chǎn)建筑、商業(yè)開發(fā)風(fēng)口動(dòng)態(tài)，始終保持著敏銳的商業(yè)嗅覺，以便隨時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。2017年，達(dá)奧斯迎來第一個(gè)10年，以品質(zhì)為生存之道，贏得行業(yè)贊許。自創(chuàng)業(yè)至今，達(dá)奧斯先后參與凌空SOHO、月星環(huán)球港、白玉蘭廣場等諸多國內(nèi)大型、高端、地標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)和設(shè)計(jì)。
伴隨著公司的快速發(fā)展、業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工業(yè)園區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的工廠，市中心現(xiàn)代化的辦公樓，達(dá)奧斯始終沒有停下前進(jìn)的腳步。李云芝多次走訪國內(nèi)外市場考察需求，經(jīng)過深度調(diào)研后重新部署了公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷開拓新的市場和區(qū)域，接軌洽談眾多海外電梯企業(yè)，把公司的發(fā)展觸角延伸到了海外市場。因?yàn)橐粋€(gè)人可以走得很快，而一群人才能走得更遠(yuǎn)，李云芝與達(dá)奧斯人，不忘初心，砥礪前行。
一樣的電梯，不一樣的達(dá)奧斯。達(dá)奧斯在整個(gè)電梯改造裝飾中，始終把人文關(guān)懷放在前列，使達(dá)奧斯的產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)“空殼”，徒有外表，而是在個(gè)性化、高端的外表下有一顆“獨(dú)特的心”，容納了各種功能，滿足各種需求。同時(shí)在實(shí)際的施工作業(yè)和內(nèi)部配套功能設(shè)施建設(shè)上采用國際化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代、美與生活的完美融合。李云芝始終如一，憑借著對(duì)“匠心精神”的堅(jiān)守，使達(dá)奧斯電梯裝潢成為行業(yè)耀眼的新星。
創(chuàng)業(yè)十多載，對(duì)于李云芝來說“理想是最好的老師，奮斗是成功的捷徑，而李云芝把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”

11、杭州優(yōu)邁溫麗仙

溫麗仙，2010年3月進(jìn)入西子電梯集團(tuán)工作，現(xiàn)就職于杭州優(yōu)邁科技有限公司控制系統(tǒng)事業(yè)中心電子車間DIP產(chǎn)線。溫麗仙理解的工匠精神就是工匠對(duì)自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的科學(xué)態(tài)度和鍥而不舍的勁頭。工匠在追求卓越、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、耐心、專注，堅(jiān)持、敬業(yè)、打造精品的理念指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)創(chuàng)新提高，最終形成獨(dú)具特色的上乘佳品。這也是工匠們的難能可貴之處。
2010年溫麗仙進(jìn)入杭州優(yōu)邁科技有限公司，在手工焊接崗位上潛心研究，并在工藝上精益求精，取得了令人滿意的成果。
手工焊接不僅僅是一份事業(yè)，更是一種責(zé)任。剛進(jìn)車間的她什么都不懂跟著師傅虛心求教，積極參加公司的技能培訓(xùn)，彌補(bǔ)自己在理論知識(shí)方面的不足；在理論和實(shí)踐的結(jié)合下，逐漸掌握了過硬焊接技能，并在2011年至2012年中公司的技能考核中考取了四級(jí)焊接上崗證書、四級(jí)元件成型上崗證，四級(jí)通孔插件上崗證和四級(jí)波峰焊上崗證；在2012年8月被公司評(píng)定為“雙百工程”人員。
多技能的學(xué)習(xí)讓溫麗仙在本職崗位上獲得了很大的提升，由于工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在2014年被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)為班組長的職位，擔(dān)任班組長之初，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中存在一些質(zhì)量問題一直得不到有效的改善，因此就采取了正激勵(lì)制度的措施：一方面對(duì)于班組中有突出表現(xiàn)、對(duì)質(zhì)量改善有重要貢獻(xiàn)的員工給予額外的考核加分；另一方面，對(duì)影響質(zhì)量改善、良率較低的員工給與相應(yīng)的扣分。除了這些獎(jiǎng)罰分明的措施外，還加強(qiáng)自己產(chǎn)線的5S管理，那年班組相繼兩次獲得公司的綠牌獎(jiǎng)勵(lì)，并2次被公司評(píng)為“優(yōu)秀班組”的稱號(hào)。
敬業(yè)是杭州優(yōu)邁每個(gè)員工基于職業(yè)的敬畏和熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé)的職業(yè)精神狀態(tài)，是生產(chǎn)對(duì)每件產(chǎn)品、每道工序都凝神聚力、精益求精的職業(yè)品質(zhì)。日常工作中，溫麗仙非常重視員工的技能提升，言傳身教地帶徒弟，帶出了一批優(yōu)秀的新人。
憑借自己的付出和努力、在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熟悉指導(dǎo)和幫助下，溫麗仙取得了很大的進(jìn)步，這幾年在集團(tuán)與公司舉辦的比賽中獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
2012年6月 優(yōu)邁電子手工焊接技能競賽第二名
2012年8月 入選優(yōu)邁“雙百工程”優(yōu)秀員工
2012年10月 優(yōu)邁電子手工焊接技能競賽第一名
2016年10月 西子聯(lián)合奧林匹克技能競賽第一名
2017年10月 西子聯(lián)合奧林匹克技能競賽第二名
2017年12月 電子職工技能發(fā)展協(xié)會(huì)職工“五小”活動(dòng)獲得三等獎(jiǎng)
2018年11月 優(yōu)邁電子手工焊接技能競賽第一名
2018年5月-2019年4月被評(píng)為電子手工焊接高級(jí)技工
2018年 “DIP雙手插件”獲第七屆西子聯(lián)合奧林匹克技能大賽先進(jìn)操作法命名獎(jiǎng)
2018年 杭州電視臺(tái)《杭州工匠》欄目人物專訪
“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”回顧過去，是為了更好地迎接未來。在今后的工作中，溫麗仙還會(huì)繼續(xù)不斷的以工匠精神努力下去，保持西子人“追求卓越，精益求精”的企業(yè)文化精神，銳意創(chuàng)新。

12、杭州滬寧董事長 鄒家春

▲ 22年孜孜以求
2016年的炎夏，工人出身的鄒家春站到了資本的最高峰，帶領(lǐng)著十余位老工人敲響了深交所里的銅鐘。這一年，他55歲，一起敲鐘的老工人也是幾十年前，從國企出來的那一批人。
從一家只有十余位員工的作坊式小廠子開始，到成為行業(yè)的隱形冠軍，終至深交所敲鐘，鄒家春花了22年的時(shí)間。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，其實(shí)更多的人根本無法理解“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞，甚至包括鄒家春自己。他說：“想做點(diǎn)事情就出去了，最高的目標(biāo)就是比工廠里多賺個(gè)一倍，根本沒想過搞這搞那，無非是換一個(gè)地方生產(chǎn)零件罷了。”
從學(xué)徒到六級(jí)檢驗(yàn)工，十多年的一線工人，讓鄒家春實(shí)現(xiàn)的不僅僅是“工資翻倍”這一個(gè)小目標(biāo)——出走國企7年之后，鄒家春和合伙人的小作坊已經(jīng)能創(chuàng)造400萬的銷售額了。
在最瘋狂的時(shí)候，為了給當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的扶梯品牌西子電梯生產(chǎn)配件，一班人加班加點(diǎn)，24小時(shí)兩班倒。“加到吐血也要完成，沒辦法，人家第二天就等著裝梯。”那時(shí)候的老鄒還是小鄒，親自上一線，陪著工人趕工期。他說，老板自己就是最好的廠規(guī)制度。

▲ 以“變”求發(fā)展
在改革開放的大背景下，國內(nèi)進(jìn)入了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展模式，非公經(jīng)濟(jì)的活力也愈發(fā)地展現(xiàn)出來。
當(dāng)時(shí)的火爆，讓鄒家春感受到國內(nèi)的電梯行業(yè)正在迎來春天。“代加工這條路一定走不遠(yuǎn)。”鄒家春希望可以“變”。
1996年，35歲的鄒家春開始了“二次創(chuàng)業(yè)”，這也是現(xiàn)在滬寧股份誕生的搖籃。誰也不會(huì)想到，僅僅不到一年的時(shí)間，當(dāng)時(shí)的滬寧小作坊就迎來了一位大客戶——日本東芝集團(tuán)。
日本對(duì)機(jī)械零件的要求極為苛刻，剛開始，滬寧擔(dān)任的更多的是顧問角色，幫助東芝找各種各樣的問題。他們也不相信一家只有十幾個(gè)人的小作坊，能夠生產(chǎn)出滿足東芝電梯整梯配套的零件。廠房的破舊并不能掩蓋老工匠們的手藝，東芝集團(tuán)也逐漸感受到了滬寧的專業(yè)程度。于是，東芝抱著試試看的心態(tài)，給了滬寧一次為其新梯種生產(chǎn)配套零件的機(jī)會(huì)。
這正是鄒家春提出的“走一線品牌”的第一次考驗(yàn)。
而在第二年，就拉住了東芝這樣的國際一線電梯品牌客戶，200萬的年銷售額，也讓起步階段的滬寧穩(wěn)住了第一步。
回頭看滬寧二十幾年的發(fā)展，無不以創(chuàng)新引導(dǎo)著前進(jìn)的方向。因此仍將堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展，響應(yīng)黨的新發(fā)展理念，利用新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)的高度融合，開發(fā)出更多社會(huì)需要的安全性高、性價(jià)比高的電梯安全部件產(chǎn)品。
鄒家春說，做好過程，做好產(chǎn)品，自然而然就在走向百年滬寧的路上。

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