3月17日,質(zhì)檢總局在杭州召開會(huì)議,打響電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)第一槍。與此同時(shí)各地質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)部門積極開展電梯安全工作布署。
電梯安全面臨的形勢(shì)：電梯總量大、安全任務(wù)重。
截至2014年底，全國(guó)電梯總量達(dá)到360萬臺(tái)，并保持以每年20％左右的速度增長(zhǎng)，我國(guó)電梯保有量、年產(chǎn)量、年增長(zhǎng)量均為世界第一，上海、北京電梯擁有量分列世界城市前二名。電梯與人民群眾日常生活密切相關(guān)，電梯安全涉及民生保障，日益引起全社會(huì)的極大關(guān)注。
質(zhì)檢總局有目標(biāo)、有機(jī)構(gòu)、有內(nèi)容、有步驟

電梯責(zé)任保險(xiǎn)寫進(jìn)質(zhì)檢總局工作報(bào)告

一、工作目標(biāo)
1、通過全面排查和集中整治，全面掌握在用電梯安全狀況，著力推動(dòng)“無物管、無維保、無維修資金”電梯以及老舊電梯更新改造等“老大難”問題的綜合治理，消除事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)；2、加快電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)年底達(dá)到中等城市全覆蓋，縮短電梯困人后的救援時(shí)間，預(yù)防和減少電梯事故，降低電梯故障率，讓群眾安全乘梯、放心乘梯。3、同時(shí)推動(dòng)建立維修資金簡(jiǎn)便使用、老舊電梯更新改造、電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)等機(jī)制，試點(diǎn)電梯故障統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)測(cè)，逐步形成“企業(yè)全面負(fù)責(zé)、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)廣泛參與”的多元共治格局。
二、組織機(jī)構(gòu)
質(zhì)檢總局成立電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)指揮部，由總局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門和單位參加，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署全國(guó)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)工作。地方各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門分別成立地方指揮部，按照總局統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成所在地區(qū)的工作。
三、工作內(nèi)容
一是全面開展電梯安全風(fēng)險(xiǎn)大排查，對(duì)“問題電梯”進(jìn)行評(píng)估建檔，逐一評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，逐一制定整治方案，組織力量集中攻堅(jiān)、消除風(fēng)險(xiǎn)；二是針對(duì)管理薄弱的“三無電梯”（無物管、無維保、無維修資金），通報(bào)地方政府，聯(lián)合有關(guān)部門，掛牌督辦；三是對(duì)狀況較差的老舊電梯，發(fā)揮政府作用，調(diào)動(dòng)各方力量，推動(dòng)老舊電梯更新改造。
同時(shí)要結(jié)合電梯風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，全面深化電梯安全監(jiān)管改革創(chuàng)新，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。一是加快完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建更加清晰的安全責(zé)任鏈條；二是調(diào)整生產(chǎn)許可制度，促進(jìn)電梯行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；三是試點(diǎn)建立電梯安全信息平臺(tái)，大力宣傳電梯乘用安全知識(shí)、電梯安全監(jiān)察和檢驗(yàn)工作情況、大會(huì)戰(zhàn)排查和解決的隱患等，發(fā)揮市場(chǎng)淘汰和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制；四是進(jìn)一步加強(qiáng)定期檢驗(yàn)，開展抽查檢驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高檢驗(yàn)的科學(xué)性和有效性；五是全面推進(jìn)電梯責(zé)任保險(xiǎn)，加快電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到中等城市全覆蓋，其他地區(qū)也應(yīng)積極開展平臺(tái)建設(shè)工作，逐步建立社會(huì)救助和服務(wù)體系；六是發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)相關(guān)部門溝通協(xié)作，對(duì)電梯安全問題綜合治理，形成齊抓共管的監(jiān)管新機(jī)制。
四、工作進(jìn)度
（一）第一階段（3月31日之前）制定方案，宣傳動(dòng)員。
（二）第二階段（4月1日-6月30日）自查自糾，消除隱患。
（三）第三階段（7月1日-9月30日）分類建檔，重點(diǎn)督查。
（四）第四階段（10月1日-11月30日）掛牌督辦，集中攻堅(jiān)。
（五）第五階段（12月1日-12月31日）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制。
最后質(zhì)檢總局還強(qiáng)調(diào)要求：總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

AQSIQ General Mobilization - elevator insurance is expected to further advance

AQSIQ has put into its work reports to accelerate the construction of elevator emergency service platforms, to strive to achieve the insurance coverage of all medium cities, to shorten the waiting time for rescuing trapped people in elevator accidents, to prevent and reduce accident rate, to lower the defect rate of the elevator and the elevator safety liability insurance, which means insurance is expected to further advance in the future.